Biznes maqsadlaringizni aniqlaganingizdan so'ng, ularga qanday erishishingizni aniqlashingiz kerak. Maqsadga erishish uchun qadamlar sizning biznes maqsadlaringizdir. Maqsadlar singari, maqsadlar ham SMART bo'lishi kerak - ular aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, real va vaqt chegaralangan bo'lishi kerak. Biznes maqsadlarining bir nechta turlari mavjud boʻlib, ularning barchasi toʻgʻridan-toʻgʻri maqsad bilan bogʻliq boʻlib, unga erishishingizga yordam beradi.
Savdo maqsadlari uchun biznes maqsadlariga misol
Ko'pchilik kompaniyalar sotishni yildan-yilga yaxshilashga umid qilmoqda. Bu o'sishda davom etish va muvaffaqiyatga erishishning yagona yo'li. Savdoni oshirish uchun tashkilotingiz yangi mijozlarni jalb qilish uchun maxsus strategiyalarni yaratishi va amalga oshirishi kerak.
Biznes maqsadlariga misollar:
- Mijozlarimizning eng yaxshi 20% kompaniyani qanday topganligini aniqlash uchun soʻrovnoma tuzing va 1-oktabrgacha ushbu marketing strategiyalariga sarmoyani oshiring
- 1-dekabrgacha mijozlarning takroriy sotilishini rag'batlantirish uchun sodiqlik yoki tez-tez xaridorlar dasturini yarating
- Brendimiz qamrovini oshirish uchun 15-noyabrgacha mijozlarga murojaat qilish dasturini yarating
Muayyan savdo maqsadlaringizga qarab, maqsadlaringizni mintaqaviy yoki hatto xalqaro miqyosda yo'n altirishingiz kerak bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, har chorak yoki har oy uchun maqsadlarni yaratishni xohlashingiz mumkin, bu yo'lda qolishingizga ishonch hosil qilish uchun.
Mijozlarga xizmat koʻrsatish maqsadlari uchun namunaviy maqsadlar
Mijozlarga xizmat ko'rsatish kompaniyangizni raqobatchilardan ajratib turadigan narsa bo'lishi mumkin. Albatta, ko'plab kompaniyalar yashil vidjetlarni sotadilar, lekin agar siz buni ajoyib xizmat va tabassum bilan qila olsangiz, odamlar sizdan sotib olishni tanlashadi. Bundan tashqari, mijozlarga xizmat ko‘rsatishning yomonligi tufayli uni yo‘qotish uchun mijozlarni sotib olishga tonnalab pul sarflashni xohlamaysiz.
Siz mijozlarga xizmat koʻrsatish maqsadlariga eʼtibor qaratishingiz mumkin, masalan:
- 15-iyulgacha mijozlarga xizmat koʻrsatish boʻyicha besh nafar yangi xodimni yollash va toʻliq oʻqitish
- Yordam varianti sifatida 30-sentabrgacha onlayn chatni oʻrnating
- 1-noyabrgacha eng koʻp foydalaniladigan yordam hujjatlarini ispan tiliga tarjima qiling
Mijozlarga a'lo darajada xizmat ko'rsatsangiz, nafaqat mijozlarni ushlab qolasiz, balki tavsiyanomalar orqali ham ajoyib biznes yaratishingiz mumkin. Bu sizning ko'ngilli savdo kuchingizga ega bo'lganga o'xshaydi!
Foydali maqsadlar uchun moliyaviy maqsadlarga misol
Savdoni oshirsangiz, ba'zan xarajatlar ham ko'payadi. Natijada, siz bankda boshlaganingizdan ko'proq naqd pulga ega bo'lmaysiz. Haqiqatan ham kompaniyangizni rivojlantirish uchun siz sotishni ko'paytirishingiz va bir vaqtning o'zida xarajatlarni kamaytirishingiz kerak. To'g'ri maqsadlarni qo'ysangiz, daromad maqsadlaringizga erisha olasiz.
Daromadni oshirishning ba'zi usullari quyidagilardan iborat:
- 1-iyungacha yashil vidjet yetkazib beruvchilar uchun uchta yangi narx kotirovkasini oling va xarajatlarni tejash uchun oʻzgaruvchan yetkazib beruvchilarni baholang
- 1-sentabrgacha xodimlardan tejamkor g'oyalarni so'rash uchun dastur yarating va g'olib takliflar uchun mukofotni qo'shing
- 15-iyulgacha kompaniyaning sayohat xarajatlarini baholang va mumkin bo'lgan tejash uchun g'oyalar ro'yxatini tuzing
Shuningdek, narxlarni oshirish, ayniqsa foydali mijozlarga e'tibor qaratish yoki umumiy xarajatlarni kamaytirishning boshqa usullarini ko'rib chiqadigan maqsadlarni yaratishingiz mumkin.
Xodimlarga yo'n altirilgan biznes maqsadlari namunasi
Barcha biznes maqsadlaringiz tashkilotingizdan tashqariga qaratilmasligi kerak. Yildan yilga muvaffaqiyatga erishish uchun siz to'g'ri jamoani yaratishingiz va asosiy xodimlaringizni qiziqtirishi va baxtli bo'lishingiz kerak. Bir nechta tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, aylanma sizga xodimning yillik maoshidan ikki baravar qimmatga tushishi mumkin. Bu xarajatlarning oldini olish nafaqat daromadingizni oshiradi, balki unumdorlik va ruhiy holatni ham yaxshilaydi.
Siz xodimlaringizga e'tibor qaratish uchun quyidagi turdagi maqsadlarni yaratishingiz mumkin:
- 1-dekabrgacha maqsadli 90 kunlik ishga tushirish dasturini amalga oshiring
- 1-maygacha xodimlarning yozma murojaatlariga javob berish tizimini yarating va 1-iyungacha jarayonni barcha xodimlarga yetkazing
- 1-sentabrgacha barcha menejerlarni xodimlarni rivojlantirish va martaba maqsadlariga erishishda qanday yordam berishni o'rgating
Xodimlaringizga sarmoya kiritganingizda, foyda sizning daromadingizdan ko'ra ko'proq ta'sir qiladi. John Deere har ikki haftada xodimlarning ma'naviyatini o'lchaydi, bu motivatsiya va faollik innovatsiyalar va jamoa salomatligi uchun qanchalik muhimligini ko'rsatadi.
Operatsion maqsadlarga misollar
Biznes maqsadlari ba'zan operatsiyalarning aniq jihatlariga qaratilgan. Bu maqsadlar ko'pincha mahsuldorlikni oshirish yoki imkoniyatlarni oshirish bilan bog'liq.
- 31-dekabrgacha vidjet ishlab chiqarishni 25% ga oshiring
- 1-oktabrgacha to'liq eskirgan zavod uskunalarini yangilang
- 15-noyabrgacha toʻliq ishga tushadigan yangi ishlab chiqarish liniyasini qoʻshing
Boshlash biznesining namunaviy maqsadlari
Yangi biznesni boshlashda, ehtimol, dastlabki maqsadlar faoliyatni boshlash uchun zarur bo'lgan harakatlarga qaratiladi. Yangi boshlanuvchilar uchun biznesni yo'lga qo'yish uchun eng muhim narsalarga faoliyatni yo'n altirish uchun boshidanoq qisqa muddatli maqsadlarga ega bo'lish muhimdir.
- 1-avgustgacha ish boshlash uchun biznesni xavfsiz moliyalashtirish zarur
- 1-sentabrgacha shaharda biznes litsenziyasini oling
- Ofis maydoni uchun ijara shartnomasini 10-sentabrgacha imzolang
Strategik biznes-reja maqsadlarining ahamiyati
Sizning kompaniyangiz boshlang'ich tashkilot bo'ladimi yoki tashkil etilgan firma bo'ladimi, strategik biznes maqsadlarini o'z ichiga olgan mustahkam biznes-rejaga ega bo'lish muhimdir. Biznes maqsadlari strategik bo'lishi uchun ular tashkilotning umumiy missiyasi va maqsadlari bilan aniq bog'langan bo'lishi kerak. Har bir maqsad uchun maqsadga erishish umumiy tashkiliy missiyaga erishish va bir yoki bir nechta umumiy biznes maqsadlariga bevosita bog'lanishiga ishonch hosil qilish muhimdir. Biznes-rejangizga strategik maqsadlarni kiritish sizga nafaqat biznesingiz nimaga erishmoqchi ekanligini, balki buni qanday amalga oshirishini ham ko'rsatish imkonini beradi.
Nega biznes maqsadlari ba'zan o'zgaradi
Biznes maqsadlarini vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqish muhim, bu muvaffaqiyatga erishilganligini tekshirish va maqsadni tuzatish zarurligini aniqlash uchun. Biznes maqsadlari biznes ehtiyojlarining rivojlanishi bilan o'zgarishi uchun etarlicha moslashuvchan bo'lishi kerak. Turli omillar biznes maqsadlarini o'zgartirish zaruratiga olib kelishi mumkin, jumladan, raqobatning kuchayishi yoki kamayishi, iqtisodiy omillar yoki kompaniyaning mahsulotlari yoki xizmatlariga tegishli texnologiya ishlanmalari. Aqlli biznes rahbarlari raqobatbardosh ustunlikni oshirish uchun kompaniya maqsadlariga tuzatishlar kiritish zarurligini aniqlash uchun doimiy ravishda ichki va tashqi biznes muhitini kuzatib boradilar.
Amalga kiritish muhim
Biznes-rejangiz chang to'playdigan va boshqa hech narsa bo'lmagan hujjat bo'lib qolmasligi uchun harakatga qaratilgan mustahkam biznes-reja yozing. Har bir maqsadni bosqichlarga bo'ling va muddat va mas'uliyatni belgilang. Siz hatto maqsad va vazifalarning har bir sohasini nazorat qilish uchun "chempion" tayinlashni xohlashingiz mumkin, masalan, mijozlarga xizmat ko'rsatish chempioni. Hammani javobgarlikka tortish orqali sizning kompaniyangiz o'z maqsadlariga erisha oladi va o'z maqsadlariga erisha oladi.
