Biror kompaniyada ishlagan kishi lavozimga ko'tarilish yoki tashkilot ichida boshqa joyga ko'chirish uchun ko'rib chiqilayotganda, ishga qabul qilish jarayoni ichki suhbatni o'z ichiga oladi. Siz hozirgi ish beruvchingizda yangi lavozim izlayapsizmi yoki ichki nomzodlar bilan suhbatda ishtirok etyapsizmi, bu vaziyatda qanday savollar mos kelishini ko'rib chiqish yaxshidir.
Kompaniyaga xos ichki intervyu savollari
Ichki intervyular odatda intervyuga oid tipik savollar va nomzodning kompaniyada ishlayotgan shaxs sifatidagi noyob tushunchalariga taalluqli savollarni o'z ichiga oladi.
- Nima uchun bu yerga ishga kelishga qaror qildingiz?Buni so'ragan suhbatdosh sizni tashkilotga boshida nima yetaklaganini bilishga qiziqadi. Nima uchun ishlayotgan ishni qabul qilishga qaror qilganingiz haqida halol bo'ling, lekin u erda bo'lgan vaqtingiz davomida tashkilotga bo'lgan sadoqatingiz qanday oshganini tushuntiring. Agar rostini aytsangiz, yana bir bor firma bilan ishlashga rozi bo'lishingizni aytsangiz, bu ma'lumot almashish uchun yaxshi bo'lardi.
- Kompaniyaning hozirgi yo'nalishi haqida qanday fikrdasiz? Bunday savol bilan intervyu oluvchi suhbatdoshning tashkilot strategiyalari, maqsadlari haqida qanchalik bilimli ekanligini aniqlashga intiladi., va maqsadlar. Agar siz suhbatdosh bo'lsangiz, hozirgi yo'nalish nima ekanligini tushunganingizni bildiring va bu tashkilot kelajagi uchun nimani anglatishini o'z nuqtai nazaringiz bilan o'rtoqlashing.
- Siz tashkilot madaniyatiga qanchalik mos kelasiz? Suhbatdosh nomzod haqiqatan ham kompaniya madaniyatini to'g'ri deb bilishini aniqlash uchun shunday so'raydi. ular uchun. Bu shaxsning kompaniyada qolish-qolmasligiga ta'sir qiladi. Agar bu savol berilsa, madaniyatni o'zingiz tushunganingizdek tasvirlab bering va u sizning ish afzalliklaringiz, qadriyatlaringiz va martaba maqsadlaringizga qanchalik mos kelishini tushuntiring.
- Siz kompaniyada qancha vaqt qolishni rejalashtiryapsiz? Intervyu oluvchi siz haqiqatan ham kompaniya ichida rivojlanishni xohlayotganingizni tushunish uchun shunday so'rashi mumkin yoki agar siz shunchaki reklamani qidirayotgan bo'lsangiz. Suhbatdoshga sizning martaba maqsadlaringiz nima ekanligini bildiring. Siz ariza berayotgan ichki ko'tarilish yoki o'tish ushbu maqsadlarga qanchalik mos kelishini tushuntiring va maqsadlaringizga erishish imkoniga ega bo'lsangiz, kompaniyada cheksiz muddatga qolishni xohlayotganingizni bildiring.
- Agar siz kompaniya haqida biror narsani o'zgartirish imkoniga ega bo'lsangiz, u nima bo'lardi? Nima uchun? Ushbu savol bilan intervyu oluvchi tashkilotning qaysi jihatini ko'proq yaxshilash kerakligini va nima uchun ekanligini tushunishni xohlaydi. Tavsiyangizni zaxiralash uchun faktga asoslangan sabab bilan bu savolga puxta javob berishga tayyor bo'ling.
Hozirgi rolingizdagi o'sish
Ichki nomzodlarni ko'rib chiqayotganda, ishga qabul qilish bo'yicha menejerlar ko'pincha nomzod kompaniya bilan birga bo'lgan vaqt davomida ularni yangi lavozimga o'tishga yoki katta mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga tayyorlash uchun nima bo'lganini his qilishni xohlashadi.
- Shu paytgacha bu yerda ishlagan vaqtingizda qanday yo'llar bilan professional sifatida o'sgansiz? Yangi lavozim uchun ichki nomzodni ko'rib chiqayotgan intervyu beruvchi buni so'raydi. arizachi o'sish va rivojlanish imkoniyatlaridan foydalangan. Kompaniya bilan qancha vaqt bosib o'tganingizni va bu yo'lda olgan saboqlaringiz yangi rolingizda sizga qanday xizmat qilishini tushuntirishga tayyor bo'ling.
- Bu yerdagi ishingizning qaysi bir jihati sizni g'ururlantiradi? Suhbatdoshlar bu savolni ichki nomzodlar nimaga ustuvor ahamiyat berishini tushunish uchun berishadi, chunki bu ko'rsatkich insonni nima rag'batlantiradi. Sizning jamoangizga, bo'limga yoki umumiy tashkilotga ijobiy ta'sir ko'rsatgan muvaffaqiyatga e'tibor qarating. Shu tarzda javob berish sizni natijaga yo'n altirilgan jamoa o'yinchisi sifatida joylashtiradi.
- Bu yerda ishlagan vaqtingizda oʻzingiz haqingizda nimalarni bilib oldingiz? Bu savol nomzodlarni tashkilotdagi tajribasi va tashkilot oʻz xodimlariga qanday maʼlumot berganligi haqida fikr yuritishga undash uchun moʻljallangan. martaba yo'li. Siz mustaqil ishlashdan ko'ra hamkorlikni afzal ko'rishingizni bilib oldingizmi? Siz malakali murabbiy ekanligingizni aniqladingizmi? Qarama-qarshi perfektsionizmdan voz kechishni o'rgandingizmi? O'z fikrlaringizni suhbatdosh bilan baham ko'ring.
- Endi nimani bilasizki, birinchi boshlaganingizda sizga aytilgan bo'lishini xohlaysizmi? Bu savolning maqsadi nimaga qanchalik mos ekanligingizni his qilishdir. muvaffaqiyatga erishish uchun yangi xodimlarni o'rnatish uchun kerak. Agar siz boshqaruv ishiga ariza topshirmoqchi bo'lsangiz, bu suhbatdan oldin ko'rib chiqishingiz va javob berishga tayyor bo'lishingiz kerak. Balki javob samaradorlik qanday baholanishi yoki kompaniyaning innovatsiyalarga e'tibor qaratishi bilan bog'liqdir.
- Hamkasblaringizdan sizdan lavozimga ko'tarilish kerakmi deb so'rasam nima deyishadi? Nomzodning bu savolga javob berish usuli suhbatdoshga nomzodning qanchalik sozlanganligini ko'rish imkonini beradi. boshqalarning tushunchalari. Agar siz murojaat qilayotgan ish bo'yicha tavsiyanoma berish so'ralsa, siz bilan eng yaqin hamkorlik qiladigan odamlar siz haqingizda nima deyishlari mumkinligini ko'rib chiqing. Ushbu ma'lumotni suhbatdosh bilan baham ko'ring.
Qiziqish va motivatsiya savollari
Ichki nomzodlar bilan suhbatlashayotganda, ishga yollash bo'yicha menejerlar yoki HR mutaxassislari abituriyent nima uchun yangi lavozimga o'tishni istayotgani va yangi rol ularning kasbiy manfaatlariga qanchalik mos kelishi haqida yaxshi tasavvurga ega bo'lishni xohlaydi.
- Nima uchun bu ichki harakat uchun tanlangan bo'lishingiz kerak?Bu savolning maqsadi nomzod o'zini ish uchun ideal tanlov sifatida qanchalik samarali taklif qila olishini ko'rishdir. Agar siz ichki ko'chib o'tish uchun intervyu berayotgan bo'lsangiz, kompaniyada ishlaydigan boshqa nomzodlar, shuningdek, tashqi nomzodlar bilan solishtirganda sizni ushbu lavozimni tanlash uchun nima qilishini aniq ko'rsatadigan javob tayyorlashingiz kerak.
- Nima uchun bu lavozimni xohlaysiz? Ichki nomzodlar bilan suhbatlashganda, suhbatdoshlar ko'pincha odam nima uchun yangi imkoniyatni qidirayotganini bevosita so'rashadi. Ichki nomzod sifatida siz ushbu lavozimga o'tishni xohlayotganingizning aniq sababini og'zaki bayon qilishingiz kerak. Ehtimol, siz kompaniyada qolishni xohlaysiz va yangi sinovga tayyorsiz. Ehtimol, bu pozitsiya sizning maqsadingiz bo'lgandir. Sabablaringizni ayting va nima uchun mos ekanligingizni tushuntiring.
- Ushbu yangi rol sizning qiziqishlaringizga qanday mos keladi? Ushbu turdagi savol bilan intervyu oluvchi nomzod haqiqatdan ham nomzodga mos keladimi yoki yo'qligini tushunishga harakat qiladi. ish. Ko'nikmalarga ega bo'lgan, lekin nima qilayotganiga qiziqmaydigan odam muvaffaqiyatga erisha olmaydi yoki qolishmaydi. Ish vazifalari va vazifalari siz uchun muhim bo'lgan muayyan qiziqish sohalariga qanday mos kelishini aniq aytishga tayyor bo'ling.
- Bu lavozim sizning uzoq muddatli martaba rejalaringizga qanday mos keladi? Suhbatdosh buni so'raganda, ular nomzod so'ragan ichki harakat nimadir ekanligiga ishonch hosil qilishni xohlashadi. Bu shunchaki boshqacha qilish imkoniyati bo'lishdan ko'ra, ular uchun haqiqatan ham mantiqiy. Bu pozitsiya qanday bo'lishidan qat'iy nazar, sizning yakuniy martaba maqsadingizga erishish yo'lidagi harakatni ifodalashini tushuntiring.
- Hozirgi ishingizning qaysi jihatlari sizga ko'proq foyda keltiradi? Ushbu turdagi savol bilan suhbatdoshga nomzodning quyidagi jihatlari yuqori motivatsiyaga ega ekanligini aytishni xohlaydi. ular izlayotgan ishda ham mavjud bo'lgan joriy ish. Suhbatdoshlar o'zlarining hozirgi rollarida nimadan ko'proq zavqlanishlarini tushuntirishlari kerak, so'ngra yangi lavozimga tanlangan bo'lsa, qanday qilib xuddi shunday qoniqishni kutishlarini aytib berishlari kerak.
Yangi Lavozimga O'tish Haqida Savollar
Ichki nomzod lateral ko'chib o'tish yoki ko'tarilish uchun ko'rib chiqilayotganda, qaror qabul qiluvchi shaxs yangi rolga muammosiz o'ta oladimi yoki yo'qligini his qilishni xohlashi tabiiydir.
- Mavjud rolingizdan voz kechib, yangisiga o'tish uchun qanday yondashasiz? Bu savolni bergan intervyu beruvchi ichki o'zgarishlarni hal qila olasizmi yoki yo'qmi, bilish uchun qidirmoqda. inoyat va professionallik. Suhbatdoshga o'z o'rningizni o'rgatish uchun astoydil harakat qilishingizni bildiring va sizning oldingi lavozimingizga o'tgan odam rolga qanday yondashishini nazorat qilishga urinmasdan, savollarga tayyor bo'ling.
- Sizning tengdoshlaringiz bo'lgan odamlarni nazorat qilish bilan qanday shug'ullanasiz? Suhbatdoshlar, odatda, kimdir hozirda o'zi ishlayotgan jamoani boshqarishga ko'tarilmoqchi bo'lganida, bu savolni berishadi. Agar siz ushbu lavozimda bo'lsangiz, menejerlar uchun to'g'ridan-to'g'ri hisobotlardan tegishli masofani saqlash va kuchli professional munosabatlarni saqlab qolish qanchalik muhimligini tushunishingizni tushuntiring.
- Sizningcha, bu ishni olsangiz, jamoadoshlaringiz qanday munosabatda bo'lishadi? Intervyu oluvchi ichki nomzod ularning harakati ta'sirini hisobga olganmi yoki yo'qligini bilish uchun bu savolni beradi. yaqin hamkasblarida bo'lishi mumkin. Ularga o'z harakatingiz haqida qayg'urmasligingiz yoki ularni tashlab ketayotgandek his qilmasligingiz uchun qanday aytishingizni tushuntiring.
- Hamkasblaringizdan kim hozir siz o'ynagan rolni egallashga ko'proq mos keladi? Bu savol bilan suhbatdoshingiz siz o'ylagan yoki o'ylamaganingizni bilib olishga umid qilmoqda. Agar siz yangi rolga tanlangan bo'lsangiz, sizning o'rningizga kim to'g'ri kelishi haqida. Kimni tavsiya qilishingizni va nima uchun u siz tanlagan odam ekanligini ko'rib chiqishga vaqt ajrating.
- Ushbu yangi rol uchun tanlangan bo'lsangiz, qanday treningga ehtiyoj sezasiz? Suhbatdoshning bu savolga javobi shaxsning nima bo'lishi haqida real tasavvurga ega yoki yo'qligini aniqlab beradi. yangi rolda muvaffaqiyat qozonish uchun. Ichki nomzod sifatida siz qanday ko'nikmalarni rivojlantirishingiz yoki yaxshilashingiz kerakligini ko'rib chiqing va buni qanday amalga oshirishingiz mumkinligini og'zaki ravishda aytishga tayyor bo'ling. Shuningdek, sizda mavjud bo'lgan ko'nikmalarni muhokama qilishni o'ylab ko'ring, bu sizga yangi lavozimni boshlash imkonini beradi.
Samarali ichki intervyular
Siz savol berayotgan bo'lasizmi yoki hozirgi kompaniyangizda yangi ish taklif qilish umididamisiz, ichki intervyuga tayyorgarlik ko'rish qiyin bo'lishi mumkin. To'g'ri savollar berishga tayyor bo'lish intervyu oluvchilar uchun yollash to'g'risida oqilona qarorlar qabul qilishning kalitidir. Ichki nomzodlar uchun intervyudagi qiyin savollarga halol va ishonarli javob bera olish, o'zingizni lavozimga ko'tarilish yoki ishda yangi imkoniyatga ega bo'lishingizga yordam beradi.
